Ein Spezialist der Organisation und ein Spezialist für den Forderungseinzug führe ihre Kompetenzen zusammen, um Ihre Verkaufsverfahren und das Management Ihres Kundenrisikos zu „prüfen“ und zu „organisieren“.

Zielsetzungen

  • Ihnen die für Ihre Anforderungen geeignetste Struktur an die Hand zu geben, um Ihre Kundenkonten zu verwalten und Ihre Forderungen einzuziehen.
  • Ihre Leistungen beim Management Ihre Verkäufe, der Bearbeitung und der Nachbearbeitung Ihrer Bestellungen zu verbessern.
  • Den strategischen Zielen Ihres Unternehmens dienen
  • Ihren Mitarbeiter die Trümpfe an die Hand zu geben, die es ihnen ermöglichen, wirksam auf die Anforderungen in Bezug auf die Wettbewerbsfähigkeit und die Qualität der Produkte oder Leistungen, die sie auf den Markt bringen, zu reagieren.
  • Den Zusammenhalt Ihrer Teams wie auch die Autonomie, Effizienz und das Verantwortungsbewusstsein der einzelnen Mitglieder weiter ausbauen.

Eine „sozial-organisatorische“ Diagnosemaßnahme

  • Durch die Umsetzung der Methode „Moment der Wahrheit Kunden“ und „Basis-Regulierungsschema“, die es ermöglichen, die Funktionsweise Ihrer übergreifenden Verfahren sehr operativ zu diagnostizieren und zu analysieren.
  • Indem wir uns auf verantwortungsbewusstere Teams stützen, um die „Hebel“ zu identifizieren, die eingesetzt werden sollten, um die gewünschten Änderungen in der Organisation und der Geschäftsführung für Ihr Unternehmen anzuschieben.

Die Beteiligten

Die Aufträge werden von einem Tandem durchgeführt, das aus einem Mitarbeiter von Saint Louis Recouvrement und einem externen Spezialisten für Organisatioswesen besteht.

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