Il n’y a pas seulement les impayés qui freinent votre trésorerie. Il y a aussi les retards de paiement.
En France comme en Europe, il est une tradition de payer en retard par rapport à l’échéance convenue. Ces retards de paiement, même quand ils émanent de vos bons clients, augmentent votre besoin en fonds de roulement ce qui a des répercussions sur votre trésorerie, vos frais financiers et votre cotation auprès des partenaires financiers.
Ces retards de paiements mobilisent vos collaborateurs qui auraient mieux à faire qu’à se charger des relances.
La gestion de votre portefeuille-clients nécessite de mettre en place une politique de relances tant écrites que téléphoniques. Fréquemment, faute de temps et parfois par manque de moyens, il n’est pas possible de respecter à la lettre cette politique de relance.
Au nom de votre société, nous assurons à faible coût, la gestion de vos factures et de vos relances, en privilégiant le maintien de bonnes relations commerciales avec vos clients.
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Objectifs de la gestion de votre facturation et des relances
- Réduire vos délais de paiement,
- Améliorer votre trésorerie,
- Limiter vos frais financiers,
- Fidéliser votre clientèle par une bonne approche commerciale,
- Détecter avant l’échéance les litiges pouvant retarder le règlement,
- Limiter le risque d’impayé.
![](https://i0.wp.com/www.saint-louis-recouvrement.com/public/uploads/2018/04/modes-dintervention.png?fit=100%2C70&ssl=1)
Nos modes d’intervention
- Les relances sont faites au nom de votre société,
- Les missions peuvent être ponctuelles ou périodiques,
- Elles peuvent se dérouler dans vos locaux ou dans les nôtres,
- La prestation peut aller de l’émission de la facture jusqu’au recouvrement, ou ne se limiter qu’à certaines étapes de relances,
- Les relances sont effectuées par téléphone et éventuellement par courriers,
- Les missions peuvent être doublées d’une formation ou d’un audit,
- Elles s’achèvent par la remise d’un rapport analytique de votre portefeuille-clients.